城轨公司首个海外项目上场策划工作稳步推进

3月30日，城轨公司派出印尼雅加达供水项目的第二批策划组结束了为期9天的策划工作，进一步总结梳理了项目特点及难点，为后续施工提供了若干新思路。

为积极响应集团公司“海外优先”战略，城轨公司高度重视首个海外项目的前期策划工作，旨在高质量推动海外新上项目起好步、开好局、高质量推进。

印尼雅加达供水工程项目位于印度尼西亚首都雅加达，施工地点分布于雅加达行政区、西爪哇省、勿加泗市，施工线路全长49.9千米，共分17个施工段，主要工作内容是铺设800毫米、1800毫米等规格管径的自来水管。

策划期间，策划者一行人逐一踏勘沿线，充分了解当地政策、风土人情，并及时回应了上级监管要求。该项目施工位置分布广，管道连接点多，施工现场需多个工作面同时施工，且施工范围位于主道路上，道路两侧居民密集，施工场地狭小，对现场管理人员的组织策划能力提出更高要求。此外，该项目还面临着周边管线复杂及顶管下穿燃气、侧穿高压电塔、下穿排水渠等风险挑战。

对此，策划组要求进一步核查物探工作准确性，合理选择顶管线路类型和位置；并创新提出制定管道连接专项计划，从设计、方案、技术交底、检查等方面全方位控制管道连接质量。经过阶段性深度调研，各序列与项目共同探讨了施工管理关键点、重难点，并就技术难点分析、安全隐患清单、工筹优化、机械设备配置、成本梳理等给予了针对性建议，为项目下一步全面管理工作理清了思路。

据悉，印尼项目上场策划工作计划分三批次进行，前期已重点与当地会计事务所、税务事务所、银行以及中土印尼代表处人员进行了洽谈，详细了解了业务核算、资金管理、税务管理、风险合规等方面的情况。下一步，城轨公司将对照相关工期安排和管理目标，以精细化管理为手段，全面统筹印尼项目的安全、质量、进度，培养、储备一批高质量海外项目管理人才，为提高企业价值创造能力，提升企业品牌国际知名度贡献力量。